Sigo de perto o desenvolvimento da evolução Covide-19 no Brasil. Esse momento de abertura que o país está passando, pelo menos aqui, não parece coincidir com dados oficiais e não oficiais sobre a evolução da pandemia. Aqui na Itália, ainda estamos em uma abertura gradual, mas com números super controlados e monitorados diariamente pelo governo e pela sociedade. Hoje eu gostaria de compartilhar com vocês como estamos preparando nossas cidades para esse “novo normal” de que muitos estão falando.
Depois de criar a fanpage Veneto Smart School, que discuti com você no segundo texto, o programa de recuperação econômica surgiu como a primeira resposta oficial estruturada à crise econômica causada pela pandemia e está dividido em três fases: alfabetização digital, mercado digital e apoio econômico a empresas e empreendimentos locais. e inovação.
Fase 1 – Alfabetização digital
Dirigida a pequenas empresas do município, mas acessível a todos, foi criada uma “Academia Digital Rovolon”, uma academia local, digital e 100% on-line com cursos rápidos de atualização ou, para muitos, literalmente alfabetização das várias ferramentas disponíveis no Internet.
Assumindo que a alienação digital é mais um medo do desconhecido do que de uma crença pessoal, o desafio ficou claro desde o início: como atrair atenção e se envolver em uma comunidade tradicional conhecida por nome e que está extremamente acostumada ao contato físico ?
A estratégia era se concentrar na criação de 100% de conteúdo na comunidade local. Para isso, foi contratado um influenciador digital (youtuber) para criar tutoriais em vídeo que levem em conta aspectos da cultura e tradições da região, em um idioma acessível a todos, de fantoches a super veteranos.
Para criar uma sensação de rotina quando estamos em casa 24 horas por dia, sete dias por semana, estabelecemos um plano de publicação de conteúdo. Assim, as aulas acontecem todas as segundas e quartas-feiras às 19 horas (horário de Milão), e os vídeos têm duração média de 20 minutos.
O projeto começou com Facebooke depois segue Instagram e e aí para o trabalho e todas postadas na página de fanpage após o formato de estreia, que permite enviar e agendar vídeos pré-gravados para upload na página de rede social, o que aumenta os benefícios do Facebook ao vivo com conteúdo mais curado. Para responder às perguntas dos cidadãos-estudantes-seguidores, foram realizadas aulas ao vivo uma vez por semana.
A comunicação foi feita por um grupo do Facebook e incluiu o recurso “Lembrete de lembrete” que, quando se registram, as partes interessadas recebem uma notificação vinte minutos antes da transmissão.
Fase 2 – Mercado Digital Km Zero – www.rovolondigitale.it
Para incentivar a reabertura gradual da economia, um mercado digital com promoções de empresas de serviços públicos. Disponível gratuitamente para fornecedores e consumidores através de uma parceria com a plataforma Billett, da Dinamarca, as propostas seguem a lógica do evento: devem ter um escopo, datas definidas e um valor total previamente determinado por quem oferece os produtos e / ou serviços.
A idéia era criar uma rede local de ajuda mútua, na qual, por um lado, os cidadãos são convidados a consumir localmente e ajudar as empresas da cidade em recuperação econômica, e, por outro lado, são empresas que oferecem melhores preços, ajudando a comunidade a experimentar perdas significativas em seu poder de compra. O conceito é literalmente um vizinho ajudando um vizinho.
O projeto foi desenvolvido para que a ignorância digital seja um obstáculo no processo, para que cada empreendedor interessado preencha apenas um formulário inicial, que varia de acordo com o setor econômico, e a equipe do projeto seja responsável por toda a produção de conteúdo digital.
O setor de turismo e gastronomia (restaurantes e produtores de vinho), muito forte na região e mais afetado pela pandemia, ingressou na plataforma pela primeira vez em 27 de abril. Um prato de macarrão, carne grelhada e batata frita, que geralmente custa 20 euros, foram oferecidos por 15 euros. Embora a entrega fosse gratuita em 15 km, aqueles que decidiram pegar uma refeição diretamente no restaurante receberam uma garrafa de vinho caseiro.
O resultado foi excelente: as vendas aumentaram mais de 400% em comparação com as semanas anteriores, quase atingindo os tempos “normais”. Embora todas as iniciativas tenham surgido no espaço da Internet, a maioria das solicitações foi enviada por telefone, mostrando que, embora os cidadãos ainda não tenham confiança para realizar transações on-line, eles seguem o que está acontecendo em redes sociais e responda positivamente às promoções.
Atualmente, restaurantes, açougues, padarias, talheres, produtores de vinho, sapatarias e serviços de jardinagem são algumas das atividades disponíveis na plataforma e em breve poderão vender e receber pagamentos on-line.
Como o projeto não possui ganhos diretos, a cidade ou alguém designado deve assumir o gerenciamento do sistema após a fase de teste. Para deixar o legado digital da cidade como um todo, exigimos que as empresas sigam os cursos da Rovolon Digital Academy (da Fase 1) e desenvolvam e mantenham seus perfis comerciais nas principais redes sociais.
As duas fases iniciais tiveram um custo total de implementação e gerenciamento de 5.000 euros (cerca de R $ 30.000), que as duas empresas privadas pagaram como patrocínio. Embora não tenha investido nas duas primeiras fases, a cidade desempenhou um papel fundamental na estampagem e promoção do projeto através do prefeito que participou ativamente da implementação.
Fase 3 – Apoio econômico e incentivo ao empreendedorismo e inovação
As previsões econômicas para o período após o período 19 na Itália são catastróficas. Segundo a Fipe-Confcommercio (Federação Italiana de Exercícios Públicos) – uma associação líder no setor de restaurantes, entretenimento e turismo, com mais de 300.000 empresas – o bloqueio imposto às empresas pode levar à falência mais de 50.000 empresas italianas e aquelas que “sobrevivem”. especialmente os pequenos, eles terão que se reinventar para esse novo mundo.
Com foco nas oportunidades que surgirão após a pandemia, a cidade decidiu investir pesadamente no empreendedorismo local e estabeleceu quatro ações principais:
- Incentivar novas empresas
A Prefeitura arcará com todos os custos de abertura e faturamento de empresas individuais simples, denominadas regime de taxa fixa, equivalente ao MEI (microempreendedor individual) no Brasil, nos primeiros 12 meses, e também garantirá a gestão de custos e fechamento operacional a qualquer momento dentro de um ano, se necessário. A mensagem para o cidadão é simples: você quer tentar um futuro diferente e apostar? Estaremos com você do início ao fim!
A ação, aberta a todos, residentes ou não no município, também visa eliminar atividades informais que antes eram consideradas menores, como babás e freelancers de serviços digitais.
Devido ao cancelamento de aulas presenciais na Itália até setembro, a demanda por babás é alta e só cresce. Para apoiar famílias com crianças menores de 12 anos, o governo federal está oferecendo 600 euros para contratar profissionais para ajudá-los nas atividades do dia-a-dia, como babás, mas os custos devem ser comprovados pelas contas. A formalização da profissão também contribui para a formação dos profissionais de primeiros socorros.
Para oferecer um apoio mais efetivo aos cidadãos-empreendedores, o município abrirá o primeiro espaço 100% público e gratuito para trabalho conjunto na Prefeitura, COOPERAÇÃO, no final de junho. Além de oferecer espaço físico para trabalhar com internet de alta velocidade e vários programas de treinamento, a ação também contribui para uma mudança de mentalidade, afinal, estamos falando de uma cidade rural ultra-tradicional, com apenas cinco mil habitantes.
A administração da cidade estenderá a todas as novas empresas todos os incentivos que já estavam disponíveis para as empresas estabelecidas antes da crise, como, por exemplo, linhas de crédito de “custo zero”. Oferecido pelo banco regional, enquanto o empresário é responsável pelo montante emprestado, os juros do empréstimo são pagos pela cidade.
Para complementar as várias estratégias do programa KM 4.Zero Economy, o governo da cidade iniciou várias negociações para fechar parcerias estratégicas. Entre eles, podemos citar o projeto Rovolon Summer School. Isso inclui planejar, coordenar e implementar uma escola de verão com dois objetivos principais: ajudar as famílias municipais a gerenciar seus filhos durante as férias escolares de três meses (junho, julho e agosto) e, ao mesmo tempo, gerar receita para empresas locais e cidadãos desempregados.
A cidade assinou um contrato para o projeto com o parque privado Frassanelle Villa Papafava e o Golf Club Frassanelle. O projeto começou na segunda-feira, 15 de junho e estará operacional durante os três meses de verão. Os dois locais acomodarão um total de 100 crianças para atividades recreativas, esportivas, educacionais e educacionais, das 9:00 às 16:30.
Estão previstas oficinas de história da arte, educação física, música, ensino de inglês e reforço escolar, em parceria com o departamento regional de educação e duas oficinas especiais de tecnologia: um grupo de programas, em parceria com a TechStation Padua e a Apple School, diretamente cooperação com a Apple Itália.
Finalmente, todas as crianças terão um programa especial de aulas de golfe, que ocorrerá três vezes por semana durante a escola de verão.
Como sua cidade se preparou ou estruturou para esse período de reabertura? Compartilhe conosco suas experiências locais e ajudaremos nosso país em uma recuperação econômica que será longa e provavelmente difícil. Vejo você no texto a seguir.